新闻联播天气预报20050902_新闻联播天气预报2005

1.电视广告媒体的发展趋势

2.中央电视台天气预报主持人瑞艳这是她的艺名吗？

最长的天气预报

1999年12月31日，8分30秒，迎接千僖年特别节目，从关注新千年的第一缕阳光开始。由宋英杰和杨丹共同主持

最短的天气预报

2008年8月8日，主持人出镜时间40秒。北京奥运会开幕式即将举行，天气预报自豪地为奥运会浓缩了一次。

最素色的天气预报

2008年5月19日至21日全国哀悼日，《天气预报》的片头、字幕信息板、景观窗口以及主持人都是黑白的，主持人神情凝重、语调低沉，无背景音乐，那是一段举国同悲的日子。（注：片头文字为“抗震救灾众志成城·天气预报”）

天气预报最快的语速

记得陈佩斯曾经在央视春节联欢晚会的一个小品中说，全国说话最快的人是—天气预报主持人！ 在外语教学中，老师经常说：学外语最难的，就是你能够用外语流利地播报天气预报。 可见世界各国天气预报主持人的语速普遍比较快。因为《天气预报》本身节目时间短，而大家又希望不漏掉可能导致灾害的天气内容，所以天气预报主持人经常象机关枪一样说话。一般正常的新闻播报速度在250-300字/分钟，而我们曾经好奇地测算过，最快的时候，天气预报主持人的语速曾经达到530字/分钟，属于严重“超速行驶”。

最国际视野的天气预报

2004年12月26日，印度洋海啸发生。《天气预报》随即开始每天讲解印度尼西亚、孟加拉国、斯里兰卡等国的天气状况，这是《天气预报》节目第一次持续播报“涉外”天气。

“搬”到春节联欢晚会现场的天气预报

19年2月6日，在中央电视台春节联欢晚会上，钟声敲响，杨丹现场直播天气预报，“北方除了内蒙古东部和东北地区瑞雪纷飞之外，基本上都是风和日丽的晴朗天气，而南方地区则沐浴在绵绵细雨之中。新春的阳光雨露给我们带来新的希望，预祝来年又是风调雨顺、五谷丰登的丰收年。”它象一首报春的小诗，深深地留在我们很多人的记忆之中。

让路给庆祝文艺晚会而停播的天气预报

2015年9月3日，因纪念反法西斯战争胜利70周年，加上晚上《新闻联播》延迟20分钟，故为了配合晚上的文艺晚会提前10分钟开始了，故当天的《联播天气预报》停播了一天。而中国气象频道、CRI环球购物频道则正常播出。

首次以两人主持的天气预报

19年7月1日香港回归当天，《天气预报》首次以两个主持人的形式进行播出。

电视广告媒体的发展趋势

中央新闻频道节目表如下：

以2022年11月24日星期四为例：

00：00《新闻》；01：00《新闻直播间》；01：20《焦点访谈》；01：36《法治在线》；02：00《新闻直播间》；02：33《新闻1+1》；03：00《新闻直播间》；03：44《焦点访谈》；04：00《新闻直播间》；04：33《新闻1+1》；05：00《新闻直播间》；05：17《焦点访谈》。

05：33《法治在线》；06：00《朝闻天下》；09：00《新闻直播间》；10：00《新闻直播间》；11：00《新闻直播间》；12：00《新闻30分》；12：33《法治在线》；13：00《新闻直播间》；14：00《新闻直播间》。

15：00《新闻直播间》；16：00《新闻直播间》；17：00《新闻直播间》；18：00《共同关注》；19：00《新闻联播》19：31《天气预报》；19：40《焦点访谈》；20：00《东方时空》；21：00《新闻联播；21：30《新闻1+1》；22：00《国际时讯》；22：30《环球视线》；23：00《24小时》。

《中央电视台新闻频道》简介：

简称：央视新闻频道或央视十三台，是以播送整点新闻、现场直播、字幕新闻为主的电道，于2003年5月1日起试播，并于7月1日起正式播出。

2005年3月1日，该频道第一次改版，更换了《天气·资讯》、《每周质量报告》、《新闻社区》、《共同关注》等多个节目的包装。《新闻联播》重播时间从22点提前到21点。2006年6月5日，该频道第二次改版，频道包装及栏目片头开始统一换为**调。

2009年7月29日至8月17日，该频道第三次改版，开始朝资讯化的方向发展。2015年1月6日起，新闻频道的《新闻》和1-5点档《新闻直播间》进入央视新址改为16:9比例开始对外试播。

中央电视台天气预报主持人瑞艳这是她的艺名吗？

一．央视与省级卫星台的潜在竞争；

一）央视广告额绝对额上升，相对额下降。

央视广告收入从1998年41亿起，一路攀升，到2000年达到53.6亿，2002年达到64.5亿，到2004年，突破了80亿大关，比2003年净增10.0143亿，2005年达到86亿。

2006年11月18日，中央电视台2007年黄金（CCTV-1《新闻联播》、《天气预报》、《焦点访谈》）广告招标以总额67.9562亿元画上了圆满的句号。这是在2006年58.69亿元的高基数上净增9.2586亿元，增长了15.77%。

虽然央视广告总量持续上扬，但由于省级卫视近年来步步紧逼，增长势头已大不如前，央视广告收入在全国电视广告收入中的比例成逐年下滑的趋势。

湖南卫视2008年广告收入铁定超过15亿元，2009年预期收入是18个亿。”

1．新闻类

新闻节目一直是央视的立台之本。

然而随着省级卫视近年来的扩张和民生新闻的兴起，央视在电视新闻领域的霸主地位正在动摇。

2004年，在全国新闻类节目收视市场中，省级卫道和省级非上星频道的市场份额合计为31.8%，中央级频道的市场份额为53.1%。

2005年， 省级卫道和省级非上星频道的市场份额上升为34%，中央级频道的市场份额则下降到48%，下降了5个百分点。

以安徽电视台经济生活频道为例，2003年6月该频道18：30－19：30时段的平均收视率不到1%，中央电视台这个时段的平均收视率基本在15%以上；

2003年7月经济生活频道在18：30－19：30推出《第一时间》节目，在合肥的平均收视率达到26%，年广告收入突破5000万元人民币，而中央电视台在合肥的平均收视率则下降到8%左右。

在上海电视市场，上海本地电视台不断加强新闻节目，抢占了当地72.4%新闻/时事节目的收视份额，中央台只占有22.9%的收视份额。

在苏州市场，苏州电视台旗下5个频道全天的市场总份额达到43%，而在晚间18：30-22：30的黄金时段，其市场份额高达53%。而央视在苏州本地的市场份额只有25%左右。

2．电视剧类

2003年以前，央视在电视剧市场所占份额并不理想，电视剧对央视收视时长的贡献比不到14%。

“剧场化”战略

经过2003年5月、2004年9月央视对一套节目进行改版，以“剧场化”作为央视调整的主要方向，大幅度扩充电视剧播放时间。

改版后的央视一套，每天开设四大剧场，晚间黄金时间的电视剧场也由原来每天一集增加到两集。

2005年5月，中央电视台八套将晚间黄金剧场扩充为三集连播，上午剧场扩充为六集连播，使得许多大剧、精品剧等优质电视剧向央视集中。

央视按照从“频道专业化”到“频道品牌化”的运营思路，打造全天八档剧场和频道整体的专业化程度，提高品牌价值，确立在电视剧收视竞争中的第一品牌地位。

到2006年，央视16个频道中，有6个频道播放时间长度不等的电视剧。

“独播剧”战略

2005年3月，央视开始谋划“独播剧”战略。同年10月，央视电视剧频道播出中国电视史上第一部独播剧《宝莲灯》。

根据CSM全国测量仪的数据，《宝莲灯》在全国范围内的平均收视率达到了5.43%，占该时段收视份额的14.6%。播出期间，CCTV-8全天整体收视份额超过10%，创造了历史记录。

2005年，央视在一套播出央视第二部独播剧《京华烟云》，全剧平均收视率达8.21%，占同时段21.0%的收视份额，最高单集收视率更是高达12.6%，并带动央视的整体收视份额连续三周维持在36%以上的高位。

2006年春节过后央视综合频道推出央视第三部独播剧《乔家大院》，全剧以7.83%的平均收视率，占据同时段收视市场18.7%的份额。

独播剧”战略：将精品聚拢旗下，实则是一种“强者恒强、强者通吃”的做法，将大大挤压弱小者的生存空间。

2005年在电视剧争夺方面，央视购买电视剧的费用高达7亿元，如央视购买《京华烟云》的独播价为每集73万元，总计3500万元，比普通的剧集高出好几倍；

部分实力较强的省级卫视的电视剧投入也在1亿元以上。

2006年，安徽和浙江两家卫视购买电视剧的费用对外宣称都高达2亿元以上。

资金投入的高门槛将相对弱势的电视台排除在“独播剧”市场之外。

随着“独播剧”战略的发展，不堪成本重负的部分地方卫视将进一步丧失收视空间，而地方电道在电视剧市场生存和壮大的可能性甚微，电视剧竞争将出现强者愈强，弱者愈弱的“马太效应”。

独播剧”战略并非战无不胜的通关法宝。

2006年，浙江卫视以每集80万元、总价3200万元的高价，抢购古装大剧《争霸》的全国独播权，大有赶超湖南卫视、安徽卫视的企图。但AC尼尔森的数据表明，《争霸》在首播期间，杭城地区收视率仅为1.6%，其他地区的收视率更是低于1.0%。

如此低迷的收视状况与每天160万元的成本压力形成鲜明对比，浙江卫视成为中国“独播剧”战略的第一个牺牲品。

湖南卫视和安徽卫视这些强势媒体，达成战略合作协议，对独播剧进行互换共享，降低独播剧风险 。

如安徽卫视8月中旬播出的台湾偶像剧《天国的嫁衣》就是湖南卫视让出的卫视首播权。

通过合作实现的有效整合，进一步巩固双方在地方卫视的领先优势，对央视构成更具威胁的挑战。同时，互换有利于两家电视台减少成本，丰富剧源，以共享的方式，实现效用最大化。

（二）省级卫视崛起

跨区域出击，将区域、全国甚至全球作为了自己拓展市场的目标地。

以央视的薄弱环节为突破口，不断向央视的弱点或盲点发动侧翼进攻。

据央视-索福瑞的数据显示，2006年1－7月，湖南卫视收视份额为2.58%，在全国所有卫星频道中排名第三，仅次于央视一套、五套，在省级卫视排名中，以绝对优势位居第一。安徽卫视排名第二，份额为1.27%，只有湖南卫视的一半，位列第三的是北京卫视，份额为1.05%。

2006年上海文广新闻传媒集团的广告总收入有望在去年33亿元的基础上再增长10%，而湖南广电集团的目标是在年内实现广告收入13亿元。

1．湖南卫视——“走出去” 战略

2003年“湖南卫视”改称呼号为“中国湖南卫视”，力图实现“全国收视、全国覆盖、全国品牌、全国影响”，争夺“全国市场”。

从2003年开始，湖南卫视每年都展开全国媒介推广会，推广重点逐渐从全国省级卫视所在地聚焦为京广沪。

2004年湖南卫视开创国内电视媒体之先河，赴香港举行2005推介会，把广告经营目标扩展到了经济活跃的香港众多企业。包括京都念慈庵在内的数家香港企业已经加入湖南卫视广告赞助商行列。香港投资推广署、香港总商会更主动延揽湖南卫视在港入户。

2006年，湖南卫视的推广版图扩至地区。

2．东方卫视——新闻定位

东方卫视2003年开播后，凭借SMG的实力新闻立台，每天17档新闻，7个小时新闻播出量，不仅对上海新闻，对全国新闻、国际新闻也全力拼抢，进行了不少新闻直播，制作了不少深度报道，成为省级卫视中第一家走新闻定位并小有成就的电视媒体。

2006年，东方卫视在SMG进行整合后，又开始在节目上发力，《加油！好男儿》、《我型我SHOW》、《舞林大会》成为东方卫视走向全国节目市场的三张“名片”。

3．安徽卫视 ——“剧行天下”

安徽卫视2006年斥资2亿元，加大对全国名编、名导、名演的电视剧购买力度，尤其是加大全国独播剧、独家引进剧、以及全国独家上星版权剧的引进力度。

在晚间黄金时段的《第一剧场》安排了100%的全国首轮上星剧，同时白天剧场也安排了高比例的新剧。

先后推出《倚天屠龙记》、《我的野蛮婆婆》、《王子变青蛙》等独播剧，其中《我的野蛮婆婆》和《王子变青蛙》在次黄金档播出，实现同时段收视率翻番，在暑期收视市场的争夺中拔得头筹。

（三）城市台和省级非上星频道受到冲击

央视、省级卫视、城市台格局中，城市台曾经被广泛看好，它的接近性和地域性是卫道无法比拟的。

但伴随着央视和省级卫视的高歌猛进，曾被大家看好的城市台却逐渐边缘化和衰落。

“先地方后中央”的交易、发行模式，无形中使城市台占得先机。

2004年电视连续剧的市场占有份额在城市台所有电视节目中占40%以上，因为不少热门剧集的首播权都卖给了全国城市电视台协作体。

从2006年开始央视将许多优秀剧目归 己所有，不再将优秀剧集的二轮播放权卖给地方台，使城市台可供播放的优秀电视剧减少。

对电视剧集独播权的抢夺，导致市场电视剧价格飙升，城市台购片成本相应提高。

城市台如今唯一的优势仅保持在民生新闻上 。

二v地区发展不平衡

中国经济的区域化发展决定了中国媒体发展的区域化，而中国电视广告也因此呈现出区域化的不平衡状态。

据广电总局2004年数据显示，从电视台广告收入总量上看东、中、西部呈明显的阶梯分布。东部地区占全国省级电视台广告收入的58%，中部地区占27%，西部地区占15%。

1．京津冀、长三角、珠三角经济圈——地域经济铸就强势媒体

（1）京津冀经济区内拥有1.2亿消费群体，市场容量占全国总量的10%以上，是中国市场容量最大的地区之一。

2）长三角与珠三角地区都是中国经济最繁荣的地区之一，消费者的品牌意识、对高端产品的接受能力都很强。庞大的广告市场为媒体提供了优越的生存环境。

2.中等发达地区卫视

与三大经济圈相比，中西部地区包括湖南、安徽、河南、湖北、重庆、四川、贵州、广西等地属于经济相对不发达，也无政治优势的地区。

这些地区的电视媒体大体分为三类，凡勇于突破者皆志存高远，保守平淡者则画地为牢。

（1）勇敢的挑战者

一类是以湖南卫视、安徽卫视为代表的先行者。

湖南卫视通过节目红遍中国，安徽卫视通过剧引人注目。

与广大内陆地区的电视台相比，湖南卫视与安徽卫视的成功，可以说缔造了区域经济决定广告收入的悖论。

（2）成功的追随者

2005年8月，重庆卫视重新定位，由原来的“中国公信特色频道”改为“麻辣中国故事频道”，2005年重庆卫视的广告投放额检测数据也一跃进入前五位。

重庆卫视的优异表现使得重庆电视台成为中国电视媒体中的活跃分子。

广西是一个经济并不发达的少数民族地区（2003年GDP排全国第16名），广西卫视2004年初定位为中国第一女性特色卫星频道。

弱弱联合——甘肃卫视与贵州卫视

2007年9月下旬，贵州台和甘肃台合资组建的智诚同辉文化传播有限公司(下称智诚同辉)即将在兰州挂牌成立，这家由贵州台控股51%的企业将主要负责甘肃台两个频道(甘肃卫道和甘肃文化影道)新闻以外的内容及经营，包括广告经营、电视剧购买和推广工作

甘肃卫视与贵州卫视顺利合作的原因：

一、贵州卫视今年新推出的节目《中国农民工》。

二、经济利益的驱动。

吴瑞艳，现任华风集团董事、广告部主任，同时兼任CCTV-1《新闻30分》午间气象节目主持人。

瑞艳曾经是一名心血管内科医生，一次无心的尝试，成为一名电视节目主持人。从医生到主持人、制片人、节目副总监、再到今天的广告部主任，她始终坚持踏实的工作态度和真诚待人的处事方式，全力以赴、追求完美。在四年的《新闻联播》天气预报主持工作中，她以朴实大方、亲切可信的主持风格，赢得了首届“华风杯我最喜爱的气象节目主持人‘最具才智奖’”。

毕业院校：山东济宁医学院医学系/北京广播学院新闻系

主要经历：

1996年5月主持CCTV-1《新闻30分》午间气象节目和《晚间气象服务节目》

19年4月—2001年4月 主持CCTV-1《新闻联播》天气预报节目

2003年11月任CCTV-7《天气生活》栏目制片人兼主持人

2005年1月任中国教育电视台《校园气象站》制片人

2005年7月任华风集团节目副总监

2008年4月任华风集团广告部主任、主持CCTV-1《新闻30分》午间气象节目